Passer au contenu

Ce contenu français est une version de travail en attente d'une révision par un locuteur natif du français québécois avant le lancement.

Corpshore Canada

Pourquoi Corpshore

Tarification et modèles d'engagement

Il n'existe pas une seule bonne façon d'acheter de l'impartition, seulement le modèle qui convient à la forme de votre travail. Cette page présente les cinq façons de faire appel à nous, les mécanismes commerciaux de chacune et, tout aussi important, ce à quoi chacune ne convient pas.

Corpshore offre cinq modèles d'engagement : une équipe dédiée, un service géré selon des niveaux de service, une tarification à l'unité, un renfort de personnel sous votre direction, et un hybride qui combine les modèles et la livraison canadienne et du réseau mondial sous un seul contrat. Chacun a des mécanismes commerciaux clairs et des limites claires, et nous adaptons le modèle au travail plutôt que de vendre une seule forme à chaque acheteur.

Adapter le modèle au travail

L'erreur de tarification la plus courante consiste à choisir un modèle pour ce à quoi il ressemble plutôt que pour la façon dont le travail se comporte. Le travail stable et continu qui profite de la continuité appelle une équipe dédiée. Une fonction complète dont vous voulez vous décharger appelle un service géré. Le travail normalisable, mesurable et à volume variable appelle une tarification à l'unité. Un manque de compétences défini que vous gérerez vous-même appelle un renfort de personnel. Et la plupart des engagements réels, étant un mélange de ceux-ci, appellent un hybride.

Nous n'avons pas de modèle de prédilection vers lequel vous orienter. Les mécanismes commerciaux de chacun sont exposés clairement ci-dessous, ainsi que ce à quoi chacun ne convient pas, parce qu'un modèle appliqué au mauvais travail coûte aux deux parties de l'argent et de la bonne volonté. Le portrait des coûts vérifié vaut pour l'ensemble des modèles : par rapport à la construction et à l'exploitation de la même équipe à l'interne, les clients constatent généralement des réductions de coûts de 40 à 75 %, et de 35 à 55 % pour les rôles en TI, une fois la pleine charge d'employeur prise en compte.

Les cinq modèles d'engagement

Équipe dédiée

Une équipe cloisonnée qui ne travaille que pour vous, comme un prolongement de la vôtre.

Comment ça fonctionne
Vous payez pour une équipe définie par rôle et par ancienneté, généralement sur une base mensuelle, et cette équipe est dédiée à votre travail plutôt que partagée. Vous établissez les priorités et la feuille de route, et nous fournissons les personnes, la gestion, les locaux, l'outillage et les normes de service qui les entourent.
Convient à
Le travail continu à volume stable ou croissant, où la continuité, la connaissance du produit et une équipe qui apprend votre entreprise au fil du temps valent plus que de payer uniquement pour des unités de production.
Ne convient pas à
La demande courte, en dents de scie ou imprévisible, où vous paieriez pour une capacité inutilisée entre les pointes. Pour cela, la tarification à l'unité ou le renfort de personnel convient mieux.

Service géré

Nous assumons un résultat ou une fonction de bout en bout, selon des niveaux de service convenus.

Comment ça fonctionne
Vous définissez le résultat et les niveaux de service, et nous assumons la responsabilité de les atteindre : le processus, la dotation, l'assurance de la qualité et la reddition de comptes sont les nôtres. La tarification est liée à la portée et aux niveaux de service plutôt qu'à un effectif que vous gérez.
Convient à
Une fonction ou un processus complet dont vous voulez vous décharger, où vous vous souciez du résultat et des niveaux de service plutôt que de diriger vous-même le travail au quotidien.
Ne convient pas à
Le travail encore en cours de définition d'une semaine à l'autre, ou lorsque vous voulez un contrôle direct des tâches de chaque personne. Un service géré a besoin d'une portée assez stable pour y rattacher un niveau de service.

À l'unité

Vous payez par unité de travail achevé plutôt que pour du temps ou un effectif.

Comment ça fonctionne
La tarification est à l'unité, par exemple par billet, par enregistrement, par transaction ou par article achevé, selon une norme de qualité définie. Vous payez pour ce qui est produit, et la capacité s'adapte à votre volume plutôt que de rester fixe.
Convient à
Le travail normalisable et mesurable avec des unités claires et des critères de qualité clairs, et un volume qui monte et descend, où payer pour la production plutôt que pour le temps aligne le coût sur la valeur.
Ne convient pas à
Le travail exigeant beaucoup de jugement ou sur mesure qui résiste à une définition nette en unités, ou le travail dont la qualité est difficile à mesurer par article. Lui imposer un prix à l'unité crée de la friction plutôt que de la clarté.

Renfort de personnel

Des personnes nommées se joignent à votre équipe sous votre direction, pour une période définie.

Comment ça fonctionne
Vous faites appel à des personnes précises, par compétence et par ancienneté, pour travailler sous votre gestion et dans vos processus, généralement sur une base de temps pour une période définie. Nous les recrutons, les employons et les soutenons ; vous dirigez le travail.
Convient à
Un manque de compétences défini ou un besoin limité dans le temps où vous voulez gérer le travail vous-même et avez simplement besoin de personnes compétentes rapidement, comme ajouter des développeurs pour une livraison.
Ne convient pas à
Les cas où vous voulez que nous assumions le résultat et la qualité plutôt que de fournir des personnes à gérer. Si vous ne voulez pas la charge de gestion, un modèle géré ou à l'unité convient mieux.

Hybride

Un mélange des modèles et de la livraison canadienne et du réseau mondial, sous un seul contrat.

Comment ça fonctionne
Différentes parties du travail relèvent du modèle et de l'emplacement qui leur conviennent : une base canadienne dédiée pour le travail sensible, une capacité à l'unité ou à l'étranger pour le travail de volume élevé, le tout sous un seul contrat, une seule équipe de compte et un seul cadre de gouvernance.
Convient à
La plupart des engagements réels de toute taille, où le travail n'est pas uniforme et où différentes parties relèvent véritablement de modèles différents et d'endroits différents.
Ne convient pas à
Un petit besoin unique et uniforme qu'un seul modèle net couvre à lui seul. Un hybride n'ajoute de la valeur de coordination que lorsque le travail est véritablement mixte.

Intégration et montée en régime

Quel que soit le modèle que vous choisissez, la montée en régime est plus rapide que la plupart des acheteurs ne s'y attendent. Les équipes de 1 à 10 personnes sont généralement en service dans les 5 à 15 jours ouvrables suivant la signature du contrat, et les déploiements plus importants de 20 à 100 personnes dans les 3 à 6 semaines. L'échéancier dépend de la complexité du travail, de l'accès requis aux systèmes et de la combinaison de langues, et nous nous engageons sur un plan daté au moment du cadrage plutôt que sur une promesse générale. Les normes de service derrière la montée en régime sont les mêmes pour tous les modèles : une fenêtre de réponse de 6 heures pour les demandes des clients, une disponibilité opérationnelle de 99,9 % et un taux de satisfaction de la clientèle de 97 %.

Comment choisir

Si vous hésitez, partez du travail plutôt que du modèle. Le volume est-il stable ou en dents de scie. Voulez-vous assumer le résultat ou diriger les personnes. Le travail peut-il être défini en unités nettes et mesurables. La résidence ou la sensibilité des données attire-t-elle une partie du travail au Canada. Répondez à ces questions et le modèle se choisit habituellement de lui-même, et souvent la réponse honnête est un hybride qui place chaque partie là où elle convient. Nous le cartographierons avec vous et vous dirons là où un modèle unique plus simple vous servirait mieux qu'un mélange.

Questions fréquentes

Quel modèle d'engagement est le moins cher ?

Il n'existe pas un seul modèle le moins cher, seulement celui qui convient au travail. La tarification à l'unité aligne le coût sur le volume pour le travail normalisable, une équipe dédiée est efficace pour une demande stable et continue, et un hybride capte l'économie de l'étranger là où elle s'applique. Par rapport à la construction à l'interne, les clients économisent généralement de 40 à 75 %, et de 35 à 55 % en TI, pour l'ensemble des modèles une fois la pleine charge d'employeur prise en compte.

Quelle est la différence entre une équipe dédiée et un renfort de personnel ?

Une équipe dédiée est cloisonnée pour votre travail avec notre gestion, nos locaux et nos normes de service qui l'entourent, et nous la dirigeons. Le renfort de personnel place des personnes nommées sous votre direction et dans vos processus, et vous gérez le travail. Choisissez une équipe dédiée lorsque vous voulez une capacité gérée, le renfort lorsque vous voulez des personnes compétentes à diriger vous-même.

Quand la tarification à l'unité ne fonctionne-t-elle pas ?

Lorsque le travail exige beaucoup de jugement ou est sur mesure et résiste à une définition nette en unités, ou lorsque la qualité est difficile à mesurer par article. La tarification à l'unité a besoin d'unités claires et de critères de qualité clairs pour aligner le coût sur la valeur. Pour le travail qui ne se décompose pas en unités, une équipe dédiée ou un service géré convient mieux.

Que couvre réellement un service géré ?

Dans un service géré, nous assumons un résultat ou une fonction de bout en bout selon des niveaux de service convenus. Le processus, la dotation, l'assurance de la qualité et la reddition de comptes sont les nôtres, et la tarification est liée à la portée et aux niveaux de service plutôt qu'à un effectif que vous gérez. Il convient à une fonction complète dont vous voulez vous décharger, pourvu que la portée soit assez stable pour y rattacher un niveau de service.

Pouvons-nous combiner des modèles dans un seul contrat ?

Oui, c'est le modèle hybride. Différentes parties du travail relèvent du modèle et de l'emplacement qui leur conviennent : une base canadienne dédiée pour le travail sensible, une capacité à l'unité ou à l'étranger pour le travail de volume élevé, le tout sous un seul contrat, une seule équipe de compte et un seul cadre de gouvernance. Il ajoute de la valeur lorsque le travail est véritablement mixte plutôt qu'un seul besoin uniforme.

À quelle vitesse pouvons-nous entrer en service une fois un modèle choisi ?

Les équipes de 1 à 10 personnes sont généralement en service dans les 5 à 15 jours ouvrables suivant la signature, et les déploiements de 20 à 100 personnes dans les 3 à 6 semaines, selon la complexité du travail, l'accès aux systèmes et la combinaison de langues. Nous nous engageons sur un plan daté au moment du cadrage, appuyé par une fenêtre de réponse de 6 heures, une disponibilité de 99,9 % et un taux de satisfaction de 97 %.

Bâtissez votre équipe canadienne

Décrivez-nous le travail, les langues et la couverture dont vous avez besoin. Vous obtiendrez une réponse réfléchie en moins de six heures, ou planifiez dès maintenant un appel exploratoire.

Vous cherchez un poste plutôt qu'un partenaire ? Explorez les carrières chez Corpshore Canada